DAHLHAUSEN

DAHLHAUSEN er en tysk medicoteknisk virksomhed i Köln, som leverer instrumenter, engangsartikler og klinisk tilbehør til hospitaler. Selskabet hedder P. J. Dahlhausen & Co. GmbH [10]. Virksomheden har sine rødder i 1854, da instrumentmageren Johann Wilhelm Grevenberg begyndte at fremstille skalpeller og forbindinger efter kundernes egne ønsker [2]. Virksomheden har båret navnet Dahlhausen siden 1915 og drives i dag af fjerde generation i familien.

Til forskel fra de fleste virksomheder i beauty- og hygiejneverdenen sælger DAHLHAUSEN ikke til forbrugere. Virksomheden oplyser, at den kun sælger til erhvervskunder [1], for eksempel hospitaler, faghandlere og internationale partnere. Sortimentet omfatter ifølge virksomheden mere end 3.000 produkter inden for anæstesi, kirurgi og patientpleje. Der findes også et lille udvalg af almindelige afdelingsartikler, blandt andet engangsskrabere, hårkamme, tandbørster og kropsplejeprodukter til patienter. Virksomheden er aktiv og flyttede i 2024 ind i et nyt hovedkontor i Köln.

Virksomheden fortæller sin tidlige historie som en del af en større forandring inden for medicinen. Ifølge historiksiden faldt grundlæggelsen af Grevenbergs virksomhed sammen med en ny tid, hvor narkose med kloroform gjorde den moderne kirurgi mulig. Johann Wilhelm Grevenberg var instrumentmager og så, at lægerne havde brug for nye, specialiserede værktøjer. Virksomheden siger, at han var en af de første, der fremstillede skalpeller og forbindinger på bestilling, udformet efter hvad hver enkelt kunde bad om.

Den anden grundlæggerskikkelse er Peter Josef Dahlhausen, som overtog virksomheden i 1915. Under ham begyndte firmaet at serieproducere kirurgiske instrumenter, noget virksomheden beskriver som en reel nyhed på den tid. Virksomhedens egen skildring af perioden tegner billedet af et helt andet hospital. Plast fandtes endnu ikke. Lægerne arbejdede med hamre af metal, sprøjter af metal og glas, metalnåle og små flasker til at fylde æter på.

Med den nye ejer fulgte et nyt navn. Historiksiden oplyser, at Grevenbergs virksomhed har heddet "Dahlhausen" siden 1915. Hovedkontoret har hele tiden ligget i Köln, og virksomheden beskriver sig stadig som et selskab med et "Köln-hjerte".

Virksomhedens to vigtigste sider angiver forskellige år for, hvornår familien Dahlhausen overtog. Historiksiden daterer Peter Josef Dahlhausens overtagelse til 1915 [2]. Virksomhedssiden angiver i stedet, at DAHLHAUSEN har været i familiens eje "siden 1921" [3]. Virksomheden forklarer ikke forskellen. De to år kan henvise til forskellige trin, for eksempel en overtagelse og en senere overdragelse af ejerskabet, men ingen af siderne siger det. Grundlæggelsesåret 1854 er det samme på alle sider.

Det næste vendepunkt kom i 1964. Peter Josef Dahlhausen junior tog engangsprodukter ind i sortimentet, og ifølge virksomheden blev den dermed den første i Tyskland til det [2]. Med virksomhedens egne ord lagde dette grunden til moderne hygiejnekrav på hospitaler. Engangsartikler er i dag en selvfølgelig del af plejearbejdet, og skridtet har præget meget af det, virksomheden sælger i dag.

I de følgende årtier lancerede DAHLHAUSEN en lang række produkter. Virksomheden nævner blandt andet engangsskalpeller, dispensere, sugeslanger til operationsstuer og befugtere til indåndingsluft. Sortimentet voksede fra klassiske instrumenter til brokkenet fremstillet i Aachen og avancerede urinrørsstents fra Israel. Virksomheden beskriver blandingen som et fuldsortiment, der bygger på egen produktion og stærke partnere.

I 2000-tallet voksede familievirksomheden i Köln til en international virksomhed. Den åbnede egne datterselskaber i udlandet og opbyggede et voksende salgsnet, så produkterne nåede ud over Tyskland. Virksomhedssiden beskriver en forretning med selskaber i tolv lande, eksport til hele verden og et globalt indkøbsnetværk.

I 2024 flyttede DAHLHAUSEN ind i et nyt hovedkontor på Adam-Riese-Straße 4 i Köln. Bygningen har et DGNB Gold-certifikat, en tysk klassificering for bæredygtigt byggeri. Med flytningen holdt virksomheden ifølge egne oplysninger helt op med at bruge gas til opvarmning [5]. I oktober 2025 offentliggjorde den sin første frivillige bæredygtighedsrapport, for regnskabsåret 2024.

På et tidspunkt overtog virksomheden også en længe etableret produktlinje fra et andet firma. Ifølge hjemmesiden overdrog virksomheden Prämeta sin medicotekniske forretning til DAHLHAUSEN efter 70 år [1]. Siden da tilbyder DAHLHAUSEN hele Prämetas sortiment af venestaser. Hjemmesiden oplyser ikke, hvornår overdragelsen fandt sted.

DAHLHAUSEN beskriver sig som en familievirksomhed i fjerde generation. Ulrich Dahlhausen leder virksomheden som administrerende direktør og deler ledelsen med Inga Simsheuser [7]. Virksomheden fremhæver personligt ansvar, korte beslutningsveje og et langsigtet perspektiv som familiens værdier i toppen.

Virksomheden i Köln indgår i en større struktur, Dahlhausen Group. Koncernen kalder sig en familieejet europæisk sundhedskoncern med rødder, der går tilbage til 1854. Den oplyser mere end 800 ansatte, ni produktionsanlæg og selskaber i tolv lande [4]. Landene ligger primært i Europa, men koncernen nævner også selskaber i Israel, Sydafrika og Taiwan [6]. P. J. Dahlhausen & Co. GmbH havde selv 163 ansatte i 2024 ifølge virksomhedens bæredygtighedsside.

Koncernen forklarer sin opbygning som et holdingselskab med et netværk af specialiserede virksomheder under sig. Holdingselskabet står for rammer, stabilitet og retning, mens de enkelte selskaber holder sig tæt på deres egne markeder og kunder. Hvert selskab beholder sin egen kompetence og sit eget ansvar.

Koncernen siger, at den vokser gennem målrettede opkøb og projekter, der passer til dens portefølje og værdier. Synet på ejerskab sammenfattes på én linje: familieejerskab betyder at tænke i generationer, ikke i kvartaler. Koncernsiden tilføjer et slogan med samme tanke og beskriver forretningen som "en gruppe mennesker", ikke en koncern.

DAHLHAUSENs slogan er "Medizin braucht Fortschritt. Seit Generationen." På dansk betyder det nogenlunde "Medicinen har brug for fremskridt. I generationer." Virksomheden fremstiller sin lange historie som bevis på en holdning: medicinen forandrer sig, og virksomheden forandrer sig med den.

Den erklærede mission er praktisk. Virksomheden siger, at målet er at give plejeteamene pålidelig støtte, så de kan koncentrere sig om sikker anvendelse og om at tage sig af deres patienter. Fokus beskrives som kvalitet, innovation og pålidelighed. Ifølge DAHLHAUSEN udvikles produkterne i tæt samarbejde med læger, plejepersonale og patienter. Virksomheden beskriver sig som mere end en leverandør og kalder sig problemløser, partner og pioner.

På koncernniveau har Dahlhausen Group fire vejledende principper. Det første er pålidelighed frem for kompleksitet. Koncernen knytter det til kontrol over produktion og forsyningskæder og siger, at den styrker sin egen produktion i Europa på sine ni anlæg. Det andet er innovation med et formål. Her siger koncernen, at den kun udvikler produkter, hvor de gør reel nytte i sundhedsvæsenet, at den lytter til brugerne og forenkler, hvor det er muligt. Det tredje er vækst med disciplin, gennem opkøb der tilfører faglig værdi. Det fjerde er selvstændighed inden for en stærk koncern, hvilket beskriver den frihed, hvert selskab har i netværket.

Koncernen sætter sin rolle i forhold til presset på sundhedsvæsenet. Den konstaterer, at hospitalsbehandlingen bliver mere kompleks, og at omkostningspresset stiger. I den situation er stabilitet og tillid vigtigst, siger koncernen, sammen med sikre leverancer, praktiske løsninger og langsigtede partnerskaber. Koncernen oplyser, at den "ikke er interesseret i vækst for enhver pris", men i varig værdi. Den erklærede ambition er at være den europæiske sundhedspartner, som mennesker kan stole på.

Virksomhedssiden beskriver DAHLHAUSEN som en af de førende fuldsortimentsleverandører af klinisk tilbehør i Europa. Virksomheden henvender sig til tre hovedgrupper: hospitaler, faghandlere og eksportpartnere. For hver af dem loves et eget team. Virksomheden driver også et logistik- og produktionscenter i Halberstadt i Tyskland, hvor den udfører forskellige opgaver for kunder.

DAHLHAUSENs sortiment er inddelt efter klinisk område. Kataloget omfatter anæstesi og intensiv behandling, kirurgi, dermatologi, gynækologi og urologi, hjerte- og lungebehandling, akutmedicin, afdelingsartikler, sterilisering og rengøring samt ultralyd og diagnostik. Typiske artikler er sugekatetre, åndingsposer og masker, laryngoskoper, sårdræn, skalpelblade, urinkatetre og sæt til thoraxdræn.

Dermatologiafdelingen er lille og drejer sig om diagnostik, med biopsistanser, der bruges til at tage hudprøver. Den nærmeste forbindelse til personlig pleje findes blandt afdelingsartiklerne. Der nævner virksomheden, under hygiejne- og plejehjælpemidler, kropsplejeprodukter, undersøgelseshandsker, engangsskrabere, hårkamme, tandbørster og varme- og kuldekompresser til patienter på hospitaler.

Flere produkter fremhæves tydeligt på virksomhedens sider. MIRUS-systemet håndterer narkosegas, i versioner som MIRUS Controller Isoflurane. Systemet fasciotens bruger træk i fascien ved kirurgi på bugvæggen, og virksomheden præsenterer det som løsningen inden for det område. Andre fremhævede linjer er SECCO PROTECT, et lukket system til afføringsdræn, Glutack til skånsom fiksering af net, Hegenberger-kroge, ultralydslinjen SonoEye og Prämetas venestaser.

Ikke alle produkter i sortimentet fremstilles af DAHLHAUSEN selv. Virksomheden kombinerer egen produktion med partnerprodukter og er distributør for en del af dem. Et eksempel er Niviu, et system, der automatisk måler og registrerer en patients urinmængde. Det er et medicoteknisk produkt fremstillet af Elixion Medical GmbH i Düsseldorf, og DAHLHAUSEN står for salget i Tyskland [9]. Systemet erstatter den manuelle måling ved sengen hver time, hvor der let opstår fejl. Værdierne sendes direkte til hospitalets patientdatasystem. Ifølge produktsiden kan systemet spare omkring en times plejetid per seng om dagen. Flere anvendelsesområder, som overvågning af dræn efter operationer og neonatal intensiv behandling, beskrives der som producentens udviklingsmål, ikke som en del af systemets nuværende tilsigtede anvendelse.

Hvad angår kvalitet, siger virksomheden, at den arbejder efter ISO 13485, den internationale standard for kvalitetsstyring af medicinsk udstyr, og i overensstemmelse med EU's forordning om medicinsk udstyr. Det er standarder for medicinske produkter, ikke for kosmetik.

Visse DAHLHAUSEN-produkter har været omfattet af sikkerhedsmeddelelser fra tilsynssiden. International Medical Devices Database, som drives af International Consortium of Investigative Journalists, nævner to sikkerhedsmeddelelser (field safety notices) for produkter fra P. J. Dahlhausen & Co. GmbH [10]. Den ene gælder et trokarkateter til pleuradræn og den anden EKG-elektroder af type 440. En sådan sikkerhedsmeddelelse er en rutinemæssig meddelelse om korrigerende handlinger, som sendes til et produkts brugere. Databasen oplyser, at oplysningerne ikke antyder nogen fejlagtig handling, og den angiver ingen datoer for de to meddelelser.

DAHLHAUSEN har offentliggjort udførlige oplysninger om sit miljøarbejde, og det meste hænger sammen med det nye hovedkontor i Köln. Med den bygning reducerede virksomheden ifølge egne oplysninger et årligt gasforbrug på cirka 470.000 kilowatttimer til nul i 2024 [5]. Varmen kommer nu helt fra elektriske varmepumper, og solceller på taget bidrager til elforsyningen. Ifølge virksomhedssiden drives lageret i Köln med solenergi fra det egne tag. Bygningens DGNB Gold-klassificering er projektets vigtigste eksterne certifikat.

Virksomheden gennemførte i 2024 en energikortlægning efter standarden DIN EN 16247-1. Den har også en whistleblowerordning i overensstemmelse med de tyske love om beskyttelse af whistleblowere og om due diligence i forsyningskæden. På produktsiden peger virksomheden på kanylebeholderne Sharpsafe Gen.5, lavet af genanvendt materiale, og på silikoneslanger uden skadelige stoffer.

Den første bæredygtighedsrapport følger EFRAG's frivillige standard VSME, en europæisk ramme for rapportering om miljø, sociale forhold og selskabsledelse. Rapporten gælder regnskabsåret 2024 og er dateret "Köln, oktober 2025". I den præsenterede virksomheden planer for 2025 og 2026, blandt andet mere solenergi, fortsat elektrificering af vognparken og mere genanvendelig ydre emballage.

DAHLHAUSEN er en aktiv virksomhed. Den driver en webshop for sine erhvervskunder og offentliggør løbende produktnyheder på sin hjemmeside. Den seneste daterede offentlige aktivitet er bæredygtighedsrapporten fra oktober 2025, som kom efter flytningen til det nye hovedkontor i Köln i 2024. Virksomheden ejes stadig af familien Dahlhausen, og Ulrich Dahlhausen leder den i fjerde generation. Gennem den større Dahlhausen Group er forretningen til stede i tolv lande.